2023年，光伏商場迎來（lái）了史無前例的應戰與機遇。這一年，是光伏裝機量爆發的元年，也是N型技能崛起之年（nián），但是（shì），在伴隨著商場需求激增（zēng）和技能轉型浪潮下（xià），光伏（fú）也迎來了“荊棘載途”，企業在加碼擴產的一（yī）起，供需失衡導致商場競賽加重，致使下半年商場態勢更為嚴峻，從矽料下行，到（dào）組件價（jià）格戰，再到融資收緊，光伏商場一度（dù）陷入焦灼。

如今，正值（zhí）年終歲尾之際，光伏商場依然“暗潮湧動”，在麵對如此冗雜的商場競賽格式（shì）下，一些規劃較小、技能實力較弱、亦或是腳步邁的大（dà）資金（jīn）鏈斷裂企業開端呈現（xiàn）項目停（tíng）產、延期乃至停止的狀況，使得光伏職業的整合和洗牌也在加速進行。此外，*近恰逢多家動力央國企高層領導頻頻人事變化，這也為2024年新動（dòng）力開展戰（zhàn）略及走向帶來一絲不確（què）定性!

延（yán）期，停產，停止 為2024光伏商場再添“陰霾”

兩年多來一（yī）路高歌（gē）猛進的光伏（fú）產業，在2023年下半（bàn）年進入了深度調整期，這其間的“苦楚”讓人始料未及。

從矽料、矽片再到組（zǔ）件，跌跌不休的價格拖累著很多光伏企業，以至於很多項目呈現停產（chǎn）、延期、退（tuì）出、停止等狀況，這些現象從2023年下半年逐漸（jiàn）顯現，在進入10月（yuè）份後屢見不鮮（xiān），特別到了12月份（fèn），好像（xiàng）呈現繼（jì）續增長勢（shì）頭。

一（yī）時刻（kè），職業失望情緒連續到（dào）2024年，關於2024年（nián）上（shàng）半（bàn）年，有職業界人（rén）士研判，“光伏職業（yè）競賽將愈加激烈（liè），將麵對（duì）更為嚴峻的（de）大洗（xǐ）牌”。

這場光伏職業的（de）“寒冬”，好像比以（yǐ）往任何時候要（yào）更冷，更（gèng）長，在麵對如（rú）此殘酷的商場競賽中，首戰之地*先遭到觸及的便是那些跨界光伏的企業（yè），他們大多有著共同的特點（diǎn），便是憑仗（zhàng）資金優勢入股或是延聘（pìn）專業團隊組成公司進軍光伏（fú）。這些跨界者（zhě）們，從（cóng）業經驗相對較少，技（jì）能受限、且沒有完結的產（chǎn）業鏈（liàn）係統，在麵對出人意料的商場（chǎng）動搖時，紛繁挑（tiāo）選轉（zhuǎn）讓現（xiàn）在在建項目或是停止謀劃（huá）等方式，退出光伏職業。

就在本（běn）年（nián）1月3日，又一家跨界（jiè）光伏的企業，山煤世界宣布停止異質結太陽能電池產業化一（yī）期3GW項目的公告（gào），關於項目停止施行（háng）原因（yīn），公告指出，立項後受光伏技能迭代（dài）更新速度快、技（jì）能人才支撐不足等多（duō）重因素影響，項目未能有效推動。

如果說，跨（kuà）界者們的退出是商場對“外行人”的清退，那麽（me）接下來，老牌光伏企業紛繁爆出項目延期（qī），停止等問題，不得不讓人愈加清（qīng）醒的認識到現（xiàn）在商場危機的嚴（yán）重（chóng）性!

在矽料、矽片環節延期現象尤為嚴重，觸及的企業有（yǒu）京運通、大全動力、歐晶科技，合盛矽業等。

在2023年12月26日，京運通發布公告（gào）稱，公司（sī）擬將征集資金出資項目“樂山22GW高（gāo）效單晶矽棒、切片項目（mù）” 原預計投產日期為2023年12月前悉數（shù）投產，現投（tóu）產時刻延期至2024年12月，整整延期1年的時刻。

關於項目延期原因（yīn），公告指出，在京運通募投項目施行（háng）的過（guò）程中，國內光伏職業商場環境發生了較大變化。2023年（nián），矽片（piàn）環節商場競賽加重，且產品價格動搖起伏較大。考慮募投項目對公司整體經（jīng）營（yíng）、開展的影響，公司依據商場及公司的（de）實際（jì）狀況調整募投項目的施行進展。

此（cǐ）外，大全動力的包頭二期10萬噸高（gāo）純多晶矽項目投產期延期半年（nián）至（zhì）2024年第（dì）二季度;歐晶科技的“循（xún）環利用工（gōng）業矽項目”則延期一年至2024年12月31日。

作為矽料龍頭的合盛矽業本（běn）年實屬“命（mìng）運多舛”，在企業深陷高管“內鬥”的局麵下，原定於（yú）2023年第（dì）三季度投（tóu）產的20萬噸多晶矽項目，在9月份時*新投產消息還停留在“已試車”;直到12月底，在*近的（de）一（yī）次股（gǔ）東大會上，合盛矽業相關人士泄漏“將分四期投產”。

潤陽股份作為電池片企業，在2023年也對多晶矽（guī）進行布局，選址（zhǐ）鄂爾多斯總出資80億元、建設規（guī）劃8萬噸的多晶矽項目，於2023年1月開工，計劃於同年10月投產。但無論是潤陽股份在2023年3月的《招股書》(申報稿)，還是2023年10月的《招股書》(上會稿)中，對這個8萬噸的多（duō）晶矽項目均隻字未提。

除了矽料，還有電池片環節也呈現（xiàn）項目“縮水”的狀況，億晶光電位於滁州的高效N型TOPCon光伏電（diàn）池項目，在對（duì）外宣（xuān）傳中規劃為10GW，而真正投（tóu）產僅有500MW。2023年11月初（chū），證監會寧波證監局對億晶光電發出了《警示函》。據億晶光（guāng）電2023年第三季度報披露，該項目其時有效產能為3GW，項目規劃大幅縮水。

此次停產（chǎn）、延期大潮也（yě）觸及到（dào）了光伏設備企業，在2023年12月13日（rì），京山輕機發布（bù）公告稱，將2020年（nián）非公開發行股票（piào）征集資金募投項目“用於製備異質（zhì）結和鈣鈦礦疊層電（diàn）池的中心設備研製項目”的預定可使（shǐ）用狀況日期延期至（zhì）2024年（nián）6月30日。

由此可見，光伏職業很多項目延期、停產、停止，簡直（zhí）覆蓋（gài）了光伏全產業鏈，項目延期、停止主要原因來自（zì）於商場環境因素影響，在競賽不斷加（jiā）重的狀況下，產品價格動搖起伏較大，利潤空間（jiān）一再（zài）攤薄，不（bú）管是新晉（jìn）玩家還是老牌玩家，由產能過剩引發的職業大洗牌已經拉開序幕，何時完畢還（hái）不知（zhī）道，那些投建項目的光伏企業可能在新的一年（nián）麵對愈加嚴峻的應戰。


央國企人事密布（bù）變化 或為職業帶來不確定性

如果說，停產、延期、停止等狀況讓2024年的光伏商場連續上一年的（de）“陰霾”，那麽，在（zài）2024年頭多家央國企（qǐ）高層領導頻頻的人事變化，也為光伏職業（yè）帶來了些許變數。

從本年頭以來（lái），多家央國企動力集團的高管（guǎn）調整已成為職業界的重視焦點，這些重（chóng）量（liàng）級的人事變化（huà）不（bú）僅對動力職業格式發生深遠影響，更對新動（dòng）力範疇發生了不可忽視的影響。

*近以來，央企兩位“一把手”卸職，其間三（sān）峽集團董事長、黨組書記雷鳴山已於近期卸職，掌握國家電投近六年的（de）董事長錢智民（mín）也已卸職，隨後，大唐集團總經理劉明勝繼任（rèn）國電投董事長一職。

此外，華電集團、南水北調（diào）集團、南方電網、大唐集團等央企總經理、副總經理（lǐ）也進行了頻頻的崗位調整，其間（jiān），餘邦利（lì）調任國電投總經理，錢朝陽履新南方電網總經（jīng）理、苟偉繼任大唐集團副總經理。



在央（yāng）企進行人事頻頻調整期之際，國企（qǐ）人事變化也在同期進行（háng），其間，淮河動力副總經理周（zhōu）結焱辭（cí）去（qù）職務，豫能控股副總經理茹啟明（míng）卸（xiè）職，華能（néng）世界副總（zǒng）經理黃朝全調（diào）任深圳動力擔任副董事長。

此外，縱觀2023年各（gè）大（dà）動力央企人事調整，國家動力集團、廣（guǎng）西（xī）動力、華（huá）能集團三（sān）大動力央國企人事調整（zhěng）*頻頻，其間（jiān），國家動力（lì）集團人事調整高達14次。

華能集團在上（shàng）一年（nián）累計進行8次人事調動（dòng），其（qí）間觸及趙克宇辭去董事長及執行董事職務，由王葵擔任董事（shì）長，南（nán）方電網原副（fù）總張文峰擔任華能集團董事（shì）、黨組副書記，別的，副董事長、總經理、副總經理等職位進行（háng）多次調整。

動力國企方麵（miàn），人事變化因素*大的是辭去職（zhí）務，其間廣西動力（lì）在2023年人事調整9次，*為密布，姚若軍（jun1）任廣西動力董事長，黃維（wéi）儉任（rèn）總裁，潘雪梅任常（cháng）務副總（zǒng）裁、蔣誌勇、陸兵、謝建恒任副總裁。值得注意的是，9次人事調整中，隻要姚若軍任職董事長是屬（shǔ）於（yú）職位調（diào）動，其他8次人事調整（zhěng）均為單位變（biàn）化。

長源電力（lì）董事長（zhǎng）趙虎、副總經理任德軍、邱華紛繁辭去職務，三人辭去職務後仍將在公司擔任其他職務;與三者不同的是，長源電力總經理袁光福（fú）、副董事長袁兵（bīng）辭去職務後（hòu）將不在公司及其控股子公司（sī）任職。而在本年1月26日，長源（yuán）電力發布監事會主席、董事會秘書（shū）辭去職務（wù）兩大公告。

但是（shì），2023年的商場環（huán）境為光伏出資帶來了與以往不一樣的（de）變化，從添加配儲，到進（jìn）一步調整分（fèn）時電價，再到接踵而來的各省接網容（róng）量（liàng）告急，乃至商場化（huà）交易逐漸臨近，無一不預示著2024年光伏商（shāng）場將麵對與以往不同的應戰與危險。別的（de），隨著土（tǔ）地成本（běn）的進步和光伏用地政策的收緊，也為光伏出資帶來一些不確定性，如此種（zhǒng）種，央國企人事變化可能（néng）會（huì）帶來企業戰略層（céng）麵的（de）調整，新就任的領導如何決策新動力的（de）出資力（lì）度，以及如何應對當時的出資（zī）危險，也將進一步（bù）引領整個職業的出資風向。

隨著全球動力結構的轉（zhuǎn）型，新動力（lì）光伏職業正逐漸成為推動可（kě）繼續開展的重要力氣。在這個過程中，央國企在光伏產（chǎn）業中的地位無足輕重，而董事長、總經理等高管的人事（shì）變化無疑將對職業開展（zhǎn）發生深遠影響。

來源：光伏（fú）產業網官微

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